In organizational biodiversity accounting (BD Protocol), target setting applies to each component of the biodiversity asset register or inventory. It may be influenced or dictated by specific procurement rules, standards and / or jurisdictional laws or regulations, for instance no-net-loss requirements for specific biodiversity assets (e.g., protected species and wetlands in many US States, threatened ecosystems in South Africa, protected habitats and species in the EU). The changes in the state of the biodiversity assets of offset sites should also be included in the accounting process (though separated from the core accounts, depending on their legal status), to ensure accountability and transparency regarding the implementation of mandatory biodiversity measures. Furthermore, targets should be framed from two perspectives: From a periodic impact perspective (Statement of Biodiversity Performance / EP&L or flow perspective), whereby targets are based on expected or desired positive (net positive / net gain), neutral (no net loss) or negative (net loss) changes in the state of individual biodiversity assets over one or several years from a chosen baseline. From an accumulated impact perspective (Statement of Biodiversity Position / stock perspective), whereby targets are defined as the expected or desired share of the Total Biodiversity Footprint, per biodiversity asset 22 category and overall, which is positive (Positive Biodiversity Footprint) or negative (Negative Biodiversity Footprint). There is no neutrality possible for a total biodiversity footprint, no net positive impact possible for a company as a whole. However, for each company, the goal could be to set overall accumulated targets expressed as a Positive to Negative Biodiversity Footprints ratio (e.g., 30%:70%, in line with the 30X30 targets) and backed up by verifiable, on the ground periodic targets for each asset category. --- Organisaation biologisen monimuotoisuuden kirjanpidossa (BD-protokolla) tavoiteasettelu koskee jokaista biodiversiteettivararekisterin tai -inventaarion osaa. Siihen voivat vaikuttaa tai sanella erityiset hankintasäännöt, standardit ja/tai lainkäyttöalueet tai -määräykset, esimerkiksi tiettyjen biologisen monimuotoisuuden omaisuuserien (esim. suojeltujen lajien ja kosteikkojen monissa Yhdysvaltain osavaltioissa, uhanalaisissa ekosysteemissä Etelä-Afrikassa, suojeltuihin luontotyyppeihin ja lajeihin EU:ssa). Myös offset-alueiden biologisen monimuotoisuuden tilan muutokset tulisi sisällyttää kirjanpitoprosessiin (joskin erillään ydinkirjanpidosta niiden oikeudellisesta asemasta riippuen), jotta varmistetaan vastuullisuus ja avoimuus pakollisten biologista monimuotoisuutta koskevien toimenpiteiden täytäntöönpanossa. Lisäksi tavoitteet tulisi muotoilla kahdesta näkökulmasta: Jaksottaisen vaikutuksen näkökulmasta (Statement of Biodiversity Performance / EP&L tai virtausnäkökulma), jolloin tavoitteet perustuvat odotettuihin tai toivottuihin positiivisiin (nettopositiivinen / nettovoitto), neutraaleihin (ei nettotappiota) tai negatiivisiin (nettotappio) tilan muutoksiin. yksittäisten biologisen monimuotoisuuden varojen yhden tai useamman vuoden aikana valitusta lähtötasosta. Kertyneen vaikutuksen näkökulmasta (Statement of Biodiversity Position / Kanta näkökulmasta), jossa tavoitteet määritellään odotetuksi tai halutuksi osuuden biologisen monimuotoisuuden kokonaisjalanjäljestä biologisen monimuotoisuuden omaisuuserän 22 luokkaa kohden ja kokonaisuutena, mikä on positiivinen (Positive Biodiversity Footprint) tai negatiivinen ( Negatiivinen biologisen monimuotoisuuden jalanjälki). Biologisen monimuotoisuuden kokonaisjalanjäljen neutraalisuus ei ole mahdollista, eikä positiivinen nettovaikutus ole mahdollista koko yritykselle. Kuitenkin kullekin yritykselle tavoitteena voisi olla yleisten kumuloituneiden tavoitteiden asettaminen positiivisten ja negatiivisten biologisen monimuotoisuuden jalanjälkien suhteena (esim. 30 %:70 %, 30 x 30 tavoitteiden mukaisesti) ja todennettavissa, paikan päällä säännöllisin väliajoin tuettuina. kunkin omaisuusluokan tavoitteet.